麦当劳倒数多年的全国聘用周刚完结，2017年麦当劳中国聘用岗位7万个，这一数字与2015年、2016年持平。这一数字让外界有所车祸，因为，2017年初，麦当劳中国的股份被中信股份、中信资本有限公司与凯雷并购。对麦当劳中国而言，这本不应是很快扩展大展宏图的一年，然而从岗位聘用并没经常出现预期的下跌。

　　此外，中信股份、中信资本有限公司与凯雷对麦当劳中国的此番股份并购并不太平，商务部在早些时候接到了一份针对麦当劳的反垄断申请人。“该交易对现有授权经营商、消费者和其他利益涉及方包含了普遍的威胁。”　　麦当劳方面对此记者称之为，中信股份、中信资本、凯雷投资集团和麦当劳宣告达成协议战略合作，发展中国内地和香港业务。

麦当劳的授权经营业务早已按照授权经营涉及规定向商务部展开了备案，并在拒绝接受审核。麦当劳与中信和凯雷将充份利用自身的资源和优势，更进一步发展麦当劳的业务。预计未来五年将在中国内地和香港开办1500多家新的餐厅。

2017年全年麦当劳将在中国内地聘用7万名员工，助力提高餐厅体验。　　未见扩展端倪　　2017年1月9日，中信股份、中信资本有限公司与凯雷以20.8亿美元联合并购麦当劳中国内地与香港业务，交易已完成后，中信股份和中信资本将持有人麦当劳中国52%股份，凯雷和麦当劳分别持有人28%、20%股份。　　2017年3月，全国两会上，中信资本创办人张懿辰对记者回应，麦当劳在中国忽视了三四线城市的发展潜力，造成其策略犯规， 必将股份出售给中信和凯雷。　　张懿辰详尽说明，“麦当劳中国总共有2400家店，但是相对于肯德基，麦当劳是领先的，因为肯德基早已有5000家店了。

”　　麦当劳是全球第二大雇员，麦当劳官方曾向本报记者回应，目前全球120个国家和地区多达36000家餐厅，有多达80%的麦当劳餐厅是由当地的被授权人持有人及管理。2016年3月，麦当劳宣告，统合亚洲地区的授权经营业务，即出售3000多家门店，代替小型本土企业、转而更有大型企业作为其在亚洲的代理机构。　　“麦当劳在全世界各个国家的快餐领域都是 品牌，只有在中国是第二品牌，麦当劳劣就劣在对三四线城市的辨别犯规上，麦当劳指出三四线城市没那么强劲的消费能力。

”张懿辰回应。　　“但是三四线城市目前的消费升级是很强大的，所以说道我们接掌之后，在三四线城市要布局。

”张懿辰回应。　　麦当劳也宣告在未来5年内最少新的进1500家餐厅，主要集中于在三四线城市。　　然而，从麦当劳目前的聘用计划上看，完全没扩展的端倪。

　　官方信息表明，麦当劳中国于5月20日启动2017年全国聘用周。2017年从5月20日到26日间登录时段，求职者前往全国2400家给定一家麦当劳餐厅，才可体验全景式聘用， 慢24小时公里／小时入职。麦当劳在全国于是以大力前进“未来2.0”餐厅升级，预计2017年全年将聘用7万名员工，助力提高餐厅体验。

　　记者根据近年的资料查询获知，麦当劳在2016年和2015年的全国聘用周中，预计聘用的岗位皆为7万名，与2017年员工聘用数量持平。　　交易陷于独占纷争　　中信股份、中信资本有限公司与凯雷对麦当劳中国的此番股份并购并不太平，来自外界甚至美国工会组织在并购前就开始施加压力。　　商务部新闻发言人曾回应，“麦当劳全球2016年上半年要求由其在华成立的麦当劳中国引入战略投资者，以构建强强合力、优势互补、加快业务发展。调整后，麦当劳之后持有人新的公司的股份。

2015年麦当劳向中国内地注册资本10亿元人民币，截至目前，麦当劳中国已开办多达2200家餐厅。未来5年，麦当劳中国计划每年新开设大约250家餐厅。预计，中国内地将沦为麦当劳全球次于美国的第二大市场。

”　　然而，商务部在旋即之后又接到了一份针对麦当劳的反垄断申请人。“该交易对现有授权经营商、消费者和其他利益涉及方包含了普遍的威胁。”　　据理解，和君创业有限公司总裁李肃于2月15日，向商务部辖下两个部门就此次交易明确提出了月申请人，敦促商务部对本次交易展开全面的审查，李肃在向商务部反垄断局和商业授权经营管理办公室递交的文件中认为，“麦当劳欺诈其在中国市场的支配地位以及缴纳高昂的授权经营费以取得不不顾一切利益，同时麦当劳的无序扩展不道德也违背了中国授权经营的涉及法律。

”　　李肃回应，商务部早已就针对麦当劳的独占调查早已立案。记者查证商务部，并未接到回应。记者在商务部反垄断局网站上看见近年国内的大型并购案件很多都已在反垄断局立案。更加将近一批发布的无条件批准后经营者集中于的案件主要是2016年年底前的股权并购案件，并未经常出现麦当劳的名字。

根据《反垄断法》第二十条第三款规定，“经营者通过合约等方式获得对其他经营者的控制权或者需要对其他经营者产生决定性影响”，即包含经营者集中于。根据《国务院关于经营者集中于申报标准的规定》，经营者集中于超过下列标准之一的，不应向商务部反垄断局申报，并未申报的不得实行集中于：“(1)参予集中于的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计多达100亿元人民币，并且其中最少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额皆多达4亿元人民币;(2)参予集中于的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计多达20亿元人民币，并且其中最少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额皆多达4亿元人民币”。此次并购交易的各方都在中国享有多项主营业务，其上一会计年度在全球范围内的营业额合计早已远超过100亿元人民币;并且每一方在上一会计年度在中国境内的营业额相比之下多达4亿元人民币，营业额已超过《国务院关于经营者集中于申报标准的规定》所确认的申报拒绝。　　和君创业对付麦当劳这样的“巨无霸”有非常非常丰富的的经验。

　　和君创业是中国本土 早于正式成立、规模更大的咨询公司之一，参予的案例还包括可口可乐对汇源果汁的收购案、娃哈哈与达能的合资纠纷案、iPad商标侵权行为诉讼案以及小股东诉华润电力案。　　资料表明，2008年，可口可乐意图并购中国品牌汇源果汁。李肃牵头果汁行业的中小型企业公开信上奏商务部，阐释该并购协议的负面影响。商务部随后即作出对该并购未予批准后的要求。

这是自中国反垄断法实行以来，商务部禁令牵涉到“经营者集中于”交易的首宗案例。　　与和君创业合作的段和段律师事务所陈若剑律师指出，“因为麦当劳在中国的商品市场应当叫汉堡快餐市场，麦当劳的核心产品是汉堡。

所以我们指出这里面的涉及市场是汉堡快餐市场，我们做到了一个调查统计资料，2015年麦当劳在市场的市场份额超过了52.97%，早已多达了50%。同时我们也看了一下在汉堡快餐市场，第二名是德克士，麦当劳2015年营业额是190亿元人民币，德克士去年的营业额是100亿元人民币，第三名是华莱士，去年收益42亿元人民币。可以显现出麦当劳比第二、第三特一起的量还要大，它早已占了相当大的市场份额。由于肯德基主要产品为炸鸡，李肃在统计资料汉堡份额时，把肯德基不属于炸鸡领域，非汉堡领域。

　　陈若剑补足说道，“据媒体报道，麦当劳全球的特许费占到营业收入的3%，在美国大约是4%，但在中国尤其低，超过6%。而百盛下面的肯德基和必胜客在中国也是3%，麦当劳利用它的市场支配地位缴的特许费是远超过了同行业的两倍，也远超过了它的国际水平的两倍，我指出这对被授权人，还包括同行业的竞争者，还包括间接的消费者都是一个伤害。”　　谁有权利谴责麦当劳　　对于麦当劳中国而言，和君创业的经常出现看起来在搅局。

　　“他们这次发布的交易计划，五年之内新的进1500甚至1750家门店，不会更进一步不断扩大他们的市场份额。如果之后任由麦当劳在汉堡快餐市场扩展的话，有可能它的市场份额不会多达53%，甚至超过60%、70%，这样的话不会给它的同行业的竞争者，尤其是我们现在谈的本土品牌，因为德克士、华莱士都是本土品牌，有可能对他们的品牌利益导致更大的伤害。”陈若剑回应。　　不仅是和君创业，早于在年初麦当劳背叛授权经营权之前，就早已有来自美国的工会组织前来搅局。

　　服务业雇员国际工会(下称SEIU)认为这一方式潜在用工风险。SEIU还向记者回应，授权经营激化了麦当劳对员工的奴役。SEIU早已和中华全国总工会联系，早已问题展开交流。

　　此外，“麦当劳的授权经营模式能使其从品牌中大幅度利润，同时回避了运营店铺及反对授权经营商的成本及风险。”SEIU继续执行副总裁ScottCourtney不久前在恢复记者的专访邮件时回应。　　记者曾多次在两会期间专访中信资本创办人张懿辰对SEIU该不道德的观点，他回应，“中国自己的事情，不必须国外工会参予。

”　　资深营销传播策划人陈岳峰回应，“麦当劳在用工体系上早已十分成熟期，不有可能急功近利，较慢传输人力成本。但在这种成熟期的快餐企业中，个人的茁壮空间比较受限，这有可能是员工疑虑的原因。”　　此外，他还认为，“要看见，麦当劳在发展过程中，将受到饮食身体健康理念的挑战，并因此受到中国快餐发展的份额断裂。

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